歲月不居，時節(jié)如流。12月28日-29日集團公司隆重召開了第三屆黨員代表大會、第八屆一次股東代表和第五屆一次職工代表大會，“黨代會”、“雙代會”是事關(guān)集團公司健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，關(guān)系員工利益和股東權(quán)益的重要會議，無論是回顧成績，還是謀劃未來，會議的內(nèi)容都是員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。報告條分縷析、力透紙背、與時俱進、總結(jié)全面、目標明確。會議結(jié)束后，各部門立刻掀起了學習落實“黨代會”、“雙代會”精神的熱潮，對照報告內(nèi)容結(jié)合實際工作，進行任務(wù)指標的細化梳理，管理細節(jié)的分析推敲。

　　明確職責 提高認識 創(chuàng)新發(fā)展

　　市場經(jīng)營部在元月3日部門的年終總結(jié)會上以專題討論的形式傳達“黨代會”、“雙代會”會議精神。會上全體員工縱觀建材行業(yè)整體發(fā)展趨勢，結(jié)合青工綜合能力提升主題“唱響蘭海未來”，立足蘭海商貿(mào)城自身實際，按照報告中的部署和要求，從不同角度、不同層面出發(fā)，以統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動為前提，將創(chuàng)新作為根本動力，踴躍發(fā)言，認真記錄，并且相互溝通學習心得，提高認識，強化了自身對“雙代會”精神和工作報告的領(lǐng)悟，同時報告中的字字句句更是激發(fā)出了大家拼搏向上的斗志，使市場經(jīng)營部每一位員工的工作目標和崗位職責更加明確，對公司的發(fā)展規(guī)劃充滿了信心。

　　審視不足 踏實努力 盡職盡責

　　保衛(wèi)部元月2日召開會議，組織部門員工學習“雙代會”精神，部門領(lǐng)導通過分析集團公司面臨的嚴峻宏觀經(jīng)濟形勢，以一些身邊企業(yè)的現(xiàn)狀為例，闡述了我們企業(yè)的發(fā)展是公司上下、全體員工共同努力辛勤勞動的結(jié)果。但是我們工作中的懶散浮拖、不擔當、不作為現(xiàn)象依然沒有得到徹底解決。我們要清醒地認識到企業(yè)發(fā)展中所面臨的困難。每個人都應(yīng)該有“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感。要進一步統(tǒng)一思想，堅守紅線，以提質(zhì)增效為工作重心盡職盡責地完成好本職工作。會上大家一致認為大河有水小河滿，我們看到了公司的發(fā)展成績，也深深地感受到了企業(yè)所面臨的困難。大家都表示在今后的工作中一定要緊密團結(jié)在黨委、董事會周圍，攜手并肩，努力奮斗，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

　　堅定信心 統(tǒng)一思想 彌補短板

　　元月3日，財務(wù)審計部全體員工對公司工作報告進行專題學習。財務(wù)總監(jiān)宋彬彬帶頭從思想政治的統(tǒng)一到財務(wù)制度的完善，從專業(yè)技能的提高到人才隊伍的建設(shè)，逐一分析目前財務(wù)審計部存在的問題及短板，并且提出改進的措施和辦法。同時，其他員工都積極發(fā)言，深刻領(lǐng)會“雙代會”精神，對報告中提出的加強財務(wù)管理，提升財務(wù)分析能力，創(chuàng)新財務(wù)管理手段，嚴格控制成本費用，對各部門財務(wù)實行事前、事中和事后的全過程監(jiān)督，要從戰(zhàn)略高度進行落實，將效益觀念和成本意識扎根在工作中，著力提高工作效率和質(zhì)量，增強服務(wù)意識，增強服務(wù)對象的滿意度，通過多渠道了解和學習相關(guān)財務(wù)制度和稅法知識，不斷提高專業(yè)水平，在實際工作中，認認真真做好賬務(wù)處理工作，突破自己薄弱環(huán)節(jié)，為集團公司的發(fā)展增添助力。

　　通過學習，大家一致認為，當下風險挑戰(zhàn)壓力明顯增大，要保證集團公司平穩(wěn)經(jīng)營實屬不易，我們要總結(jié)經(jīng)驗，以本次認真貫徹“雙代會”精神為新起點，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，形成合力，撲下身子，扎扎實實工作，努力開創(chuàng)財務(wù)管理工作的新局面，為實現(xiàn)集團公司2020年目標任務(wù)做出自己的貢獻 。