3月10日，集團公司在四樓會議室召開1-2月份考核分析會和中心組月度學習會，公司高中級管理人員和考核組成員等參加會議。會上，各專項考核小組組長通報了1-2月份考核情況，并對2016年考核細化標準進行了說明和強調;高中級管理人員學習了《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》。

　　黨委書記張建中指出，考核工作必須緊緊圍繞集團中心工作來開展。主要抓好兩個方面，一是指標，二是管理。決策的落實，關鍵在管理人員，要充分組織和調動員工的積極性和創造性�？己艘�緊盯“散、懶、浮、拖”四個現象，通過考核提出警示，一是針對精神懈怠表現的“散”，杜絕不盡責、不管事、不擔事及敷衍了事現象;二是針對不敢擔當表現的“懶”，要加大績效考核力度，觸動內心;三是針對光說不練表現的“浮”，對走形式、不求實效的行為要嚴格糾偏問責;四是針對能力不足表現的“拖”，對不適應企業發展的管理人員要做出相應的組織調整。考核工作要力求考準、考實、考出優劣，要結合工作實際、環境變化、共性問題，在督查、檢查、考核中創新思路。要考出壓力，壓力變動力;要考出精神，把精神轉化為活力和干勁;要考出責任，顯現績效。平淡的考核是打造不出過硬的團隊，造就不了優秀的員工，創新、細化考核必須持續堅持、長期堅持。他說，根據中央提出的“雙學一做”專題教育的要求，黨群工作部要提前做好準備，建議大家學習毛澤東主席在1949年3月13日寫的《黨委會的工作方法》這篇文章，學習2月19日習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上提出的“高舉旗幟、引領導向，圍繞中心、服務大局，團結人民、鼓舞士氣，成風化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，連接中外、溝通世界”48字方針，進一步加強思想政治建設、作風建設和能力建設，推動公司各項工作的開展。

　　最后，董事長高維義總結發言。他強調，指標是硬任務。現階段物業公司要抓緊暖氣費的收繳工作，商場噴淋防凍、部分商戶供暖改造工作今年必須完成;游泳館要盡快完成道閘系統，力爭通過科學有效的手段，提升管理效果。黨紀嚴于國法，通過學習大家必須嚴格按紀律處分條例要求，約束自己，如有違紀情況，不僅要按制度處罰，也要接受相應的黨紀處分;他指出，干好工作我們首先要在思想和認識上解決好與企業間的關系。企業與個人是相互依存的，我們每個人身上都擔負著兩個責任，一是企業責任，二是家庭責任，企業破產、職工失業，何談家庭幸福;其次，要通過考核真正實現工資能升能降、員工能進能出、管理人員能上能下，建立一支精干高效能打勝仗的員工隊伍。企業的發展來不得半點懈怠，企業的成敗關鍵在各級管理人員，員工管不好失職在中級，中級管不好失職在高級，對不適應企業發展的人我們應及時做出調整，力爭通過考核體現多勞多得、少勞少得、不勞不得。